Mission
6 sessions par an, une demi-journée chacune, en présentiel à Paris. Format intime : 10 dirigeants autour d'une table, pas une salle de conférence. Chaque session traite un enjeu de transformation décidé par les membres.
Un cercle de 10 dirigeants. Six rendez-vous par an, en off. Accès direct à ce que Salime Nassur remonte du terrain, de l'émission Talents Augmentés sur BFM Business et de ses missions de transformation.
Les rapports de cabinet arrivent trop tard. Les conférences sont des vitrines commerciales. Vos équipes vous remontent ce qu'elles pensent que vous voulez entendre.
Et pendant ce temps, la question qui compte vraiment reste sans réponse : comment intégrer l'IA sans détruire ce qui fait la valeur de vos équipes ?
Ce n'est pas un problème de technologie. C'est un problème de leadership. Et il ne se règle pas seul.
6 sessions par an, une demi-journée chacune, en présentiel à Paris. Format intime : 10 dirigeants autour d'une table, pas une salle de conférence. Chaque session traite un enjeu de transformation décidé par les membres.
À chaque session, un invité externe de haut niveau : dirigeant qui a mené une transformation, chercheur en IA, expert reconnu. Pas de discours commercial, du retour d'expérience brut, en off.
Accès aux contenus exclusifs maars : replays et coulisses de l'émission Talents Augmentés, synthèses de veille IA et future of work, et la matière que Salime tire de ses missions clients.
Un canal privé entre membres pour échanger entre deux sessions. Plus une mise en relation chaude par an vers l'écosystème maars (partenaires, intervenants, autres dirigeants).
Une lecture du sujet centrée sur la durabilité humaine : éviter le burn-out des équipes face à l'accélération, préserver l'engagement, garder du sens. L'angle que personne d'autre ne porte.
Les 10 premiers membres reçoivent une copie dédicacée du livre Adaptez-vous ou disparaissez à sa sortie, et le tarif fondateur garanti à vie tant qu'ils renouvellent.
Chaque candidature est étudiée personnellement par Salime. Le Cercle est volontairement limité à 10 membres, sans concurrents directs autour de la table.
Vous êtes CEO, membre de COMEX ou DRH d'une entreprise de plus de 50 collaborateurs.
Vous portez une responsabilité directe dans la transformation de votre organisation.
Vous préférez les échanges francs entre pairs aux présentations PowerPoint.
Vous voulez décider sur la base du réel, pas des effets de mode.
Salime Nassur dirige maars, cabinet de transformation spécialisé dans les talents augmentés. Il anime Talents Augmentéssur BFM Business, l'émission de référence sur l'IA au service de l'humain.
Il est l'auteur de Adaptez-vous ou disparaissez, et accompagne des grands groupes des secteurs de l'énergie, de la santé et du conseil dans leurs transformations.
Ce tarif est garanti à vie pour les membres fondateurs. Il ne sera plus jamais proposé une fois les 10 places attribuées.
Une demi-journée tous les deux mois. C'est précisément parce que votre temps est rare que ce format va à l'essentiel : pas de remplissage, pas de networking forcé, uniquement les échanges qui font avancer vos décisions.
Un club d'affaires vend du réseau. Le Cercle vend de l'anticipation. Vous n'y venez pas pour vendre vos services, mais pour voir venir les mutations avant les autres et décider en conséquence.
Parce qu'au-delà, la parole ne circule plus librement. Dix dirigeants, c'est le maximum pour que chacun parle vraiment, sans filtre, en confiance. Et parce qu'aucun concurrent direct ne siège à la même table.
Après votre première session, si vous estimez que le Cercle ne vous apporte pas ce que vous attendiez, vous nous le dites. Nous trouverons la solution juste.
Candidater prend trois minutes. Salime étudie chaque dossier personnellement et vous répond sous 48 heures.
Le formulaire arrive directement à Salime. Aucune candidature n'est traitée par un assistant ou un outil automatisé. Pas de paiement à cette étape : Salime revient vers vous, vous échangez, puis seulement le lien de paiement Stripe vous est envoyé.